No es sólo un gesto noble, sino una responsabilidad

Durante el año que corresponde a este informe, completamos exitosamente proyectos que fueron de largo plazo. En especial, queremos destacar el Programa de Apoyo a la Formación Profesional (PAFP) en Mali, que ha brindado un futuro profesional a 60,000 personas. También culminaron los proyectos WISATA, que apoyó el desarrollo del turismo sostenible en cuatro regiones de Indonesia, y Aire Limpio, un proyecto que se implementó para mejorar la calidad del aire en Bolivia.

Al comienzo del proyecto, el equipo del PAFP se enfrentó a un entorno bastante difícil en Mali. Sin embargo, el proyecto logró implementarse y expandirse sin interrupciones a pesar de la grave inestabilidad política y del conflicto armado en el norte del país. El PAFP es un buen ejemplo de cómo se pueden implementar proyectos de formación profesional exitosamente incluso en contextos difíciles como el de África Occidental. El PAFP fue financiado por la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (COSUDE) y la Embajada Real de Dinamarca.

La visibilidad del proyecto pionero WISATA para la promoción del desarrollo turístico tuvo repercusiones incluso mucho más allá de Indonesia. Swisscontact creó nuevos empleos productivos y oportunidades de generación de ingresos para amplios sectores de la población en cuatro destinos. Durante el período de ejecución del proyecto, la inversión en el sector turístico aumentó 59% en los destinos locales. Con base en la experiencia positiva en Indonesia, Swisscontact está implementando otros proyectos turísticos en cuatro continentes. WISATA fue financiada por la Secretaría de Estado para Asuntos Económicos de Suiza (SECO).

El proyecto Aire Limpio disminuyó las consecuencias que sufre la población en Bolivia derivadas de la contaminación del aire. Los resultados: las emisiones de CO₂ se redujeron en 370,000 toneladas. Además, 12 ciudades bolivianas desarrollaron planes para tener un transporte urbano sostenible, y actualmente los están implementando. Adicionalmente, se ha establecido una red nacional de medición de la calidad del aire.

Junto con nuestros socios públicos y privados, estamos implementando programas para promover el espíritu emprendedor. Durante un seminario global, presentamos nuestra hoja de ruta para lograr un mayor desarrollo de nuestro enfoque. De esta manera podremos satisfacer diferentes necesidades, de grupos diversos, de forma específica.

Desde hace 40 años, Swisscontact ha ayudado a diferentes tipos de emprendedores, desde agricultores hasta exportadores. Este apoyo se ha proporcionado, y se sigue proporcionando, a varios niveles: en educación, en la promoción de la industria y en el acceso a servicios financieros para emprendedores. El objetivo de nuestros programas es brindar a las personas oportunidades de empleo. Además de permitir el intercambio interno, Swisscontact también dedicó su evento anual al tema de los emprendimientos innovadores.

El 2018 fue un año de reorientación para Swisscontact. El Comité Ejecutivo del Consejo de la Fundación y el Consejo de Administración desarrollaron juntos las directrices estratégicas de nuestra fundación para el 2025. Hemos lanzado tres iniciativas para lograr nuestros objetivos:

1. Swisscontact ha crecido rápidamente en los últimos seis años. Para mantenernos flexibles después de este crecimiento implementamos una reorganización. Esto incluyó ampliar la Junta Directiva y fortalecer la colaboración interdisciplinaria.
2. Queremos ser aún mejores en el aseguramiento de la calidad y en el desarrollo de productos para garantizar que al implementar nuestros proyectos podamos realizarlos de manera consistente y asegurar que el impacto del proyecto sea aún más sostenible.
3. Queremos competir fuera del mercado suizo y ofrecer nuestros servicios a donantes públicos y privados y entidades contratantes.

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible definidos por la ONU han abierto las puertas a nuevos modelos de financiamiento. Como parte de nuestra discusión estratégica, también estamos explorando las opciones que tiene Swisscontact para impulsar nuevas alianzas.

En los últimos 20 años, Swisscontact se ha financiado por medio de dos mecanismos: por un lado, recibimos contribuciones, principalmente de fundaciones privadas y empresas, para nuestros propios proyectos; por otro lado, hemos ganado e implementado licitaciones públicas de organizaciones donantes suizas e internacionales. Nuestros socios más importantes para los mandatos de licitación son la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (COSUDE) y la Secretaría de Estado para Asuntos Económicos (SECO). Nuestros mecanismos de financiación anteriores siguen existiendo, sin embargo, con la aplicación de la Agenda 2030, se van a sumar nuevas formas de financiamiento que queremos examinar detenidamente.

El papel de las ONG locales es cada vez más importante y muchas organizaciones donantes están trabajando directamente con ellas. Swisscontact puede contribuir a desarrollar las capacidades de estas organizaciones locales y a mejorar la garantía de calidad de proyectos gestionados localmente.