Este estado financiero anual se ha preparado de acuerdo con las pautas establecidas por Swiss GAAP FER 21 para entidades de beneficencia y organizaciones sociales sin fines de lucro.
De acuerdo con FER 21, la rendición de cuentas debe basarse en el resultado del ejercicio anual después de considerar las variaciones ocurridas en los fondos. Las donaciones se asignan directamente al fondo (y, por lo tanto, se registran en la declaración de ingresos del fondo). Posteriormente, las donaciones asignadas directamente a un proyecto particular y las no asignadas se utilizarán de acuerdo con el objetivo general de Swisscontact para financiar actividades de cada proyecto (y, por lo tanto, se registrarán en la declaración de gastos). Esto se puede hacer durante el año en que se recibieron las donaciones, o en los años subsiguientes.
La estructura de costos y el desglose de gastos administrativos general, gastos administrativos de los programas y gastos directos de programas cumplen con las pautas de la Fundación ZEWO.
Ingresos
El volumen de proyectos disminuyó un 2.2 por ciento en comparación con el año anterior (de CHF 100,586,000 a CHF 98,367,000).
Las donaciones y contribuciones (donaciones destinadas a actividades específicas), sin contar las contribuciones del programa federal, ascendieron a CHF 13,296,000 (año anterior: CHF 9,602,000).
Además de las donaciones y contribuciones para fines específicos, las contribuciones para fines no especificados alcanzaron los CHF 214,000 (año anterior: CHF 234,000). Estos fondos no se gastaron en proyectos; en consecuencia, el fondo para gastos no asignados tuvo un crecimiento neto de CHF 214,000 (año anterior: CHF 149,000), de CHF 1,238,000 a CHF 1,452,000.
Gastos
Los gastos de Comunicación y Recaudación de Fondos ascendieron a CHF 1,178,000 en 2018 comparado con los 845,000 de CHF del año anterior. Esto representa el 1.2% del total de gastos, comparado con el 0.9% del año anterior.
Swisscontact siempre trata de optimizar la eficiencia y la eficacia de sus procedimientos dentro del marco de los parámetros de calidad, costo y tiempo. Nuestros gastos administrativos globales cumplieron con los límites presupuestarios y constituyeron el 4.9% de los gastos totales (el año anterior fue del 4.5%).
Capital organizacional
Con un resultado positivo al fin de año de CHF 1,167,000 y, tomando en cuenta las entradas de capital y un cambio en los fondos no asignados, nuestro capital de fideicomiso aumentó de CHF 12,123,000 a CHF 13,504,000.
Nuestro capital organizacional refleja una posición financiera sana. Por un lado, esto le permite a Swisscontact invertir a largo plazo en innovación y calidad, lo que en última instancia beneficia a nuestros proyectos y al impacto que logramos. Por otro lado, garantiza que podamos seguir comprometidos con nuestros proyectos al proporcionar un amortiguamiento contra las fluctuaciones a corto plazo en el financiamiento de proyectos. Además, presenta una prueba fehaciente de nuestra liquidez y capacidad financiera a nuestros donantes, que es una garantía necesaria para conseguir más financiamiento.
Swisscontact tiene el compromiso de aplicar los principios de la buena gobernanza en la gestión, el control y la comunicación, conforme al código suizo para las organizaciones sin fines de lucro. La Fundación cumple los lineamientos de la Swiss GAAP FER 21 establecidos para las entidades de beneficencia y las organizaciones sociales sin fines de lucro.
Nuestros principios de gobernanza corporativa están estipulados en varios documentos, entre ellos, el Certificado de la Fundación, el Reglamento de la Organización y el Código de Conducta.
Swisscontact tiene el compromiso de informar sobre sus actividades con toda precisión y transparencia. El sitio web de la organización explica de manera clara y exhaustiva cuál es nuestra misión y el enfoque estratégico de nuestro trabajo. Mantenemos el compromiso de rendir informes financieros confiables y transparentes, y nuestro informe financiero está disponible para el público en nuestro sitio web.
Todas las personas que trabajan en Swisscontact están sujetas a la reglamentación jurídica y a nuestras normativas internas. Todos los integrantes del Consejo de la Fundación, así como los empleados y subcontratistas están obligados a acatar el Código de Conducta de Swisscontact. La normativa interna, los procesos y los métodos y procedimientos probados están disponibles en nuestra Intranet para todas las personas que trabajan en Swisscontact.
Swisscontact tiene el compromiso de desarrollar de manera constante su sistema interno de gestión de riesgos a fin de minimizarlos. Una herramienta informática integral de gestión de proyectos permite supervisar periódicamente las normas de calidad, costos, plazos y riesgos de cada proyecto. Además, los riesgos y los controles se monitorean tanto a nivel de país como de organización. Es por eso que, de ser necesario, la Junta Directiva puede responder de manera pronta y expedita. El Consejo de la Fundación y un auditor externo revisan anualmente el sistema de gestión de riesgos y el sistema de control interno.
La calidad de nuestro personal es fundamental para la sostenibilidad de nuestros proyectos y para el éxito a largo plazo de nuestra organización. Swisscontact invierte en la carrera profesional y en la formación continua de su personal, razón por la cual es una atractiva fuente de empleo.
Sello de calidad de ZEWO: Swisscontact ha sido distinguida con el sello de calidad de ZEWO. Esta certificación se entrega a organizaciones sin fines de lucro para avalar el manejo responsable de los fondos recibidos; certifica que el manejo sea adecuado al fin propuesto, el uso económico y efciente de las donaciones, y da fe del uso transparente y confiable de las organizaciones con estructuras funcionales de control, que velan por la ética y la recaudación de fondos. Swisscontact es auditado de manera regular sobre el cumplimiento de estos criterios. (Fuente: ZEWO)
Swisscontact es miembro de Transparency International y UN Global Compact.
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