La Fundación ESPERANZA tiene como objetivo aliviar la pobreza en los países en vías de desarrollo. En Swisscontact ha encontrado un aliado que comparte este objetivo. Rolf Buser, presidente de la Fundación ESPERANZA, habla sobre la colaboración con Swisscontact. 

¿Cuáles son los objetivos de la Fundación ESPERANZA y cómo puede ayudar Swisscontact a lograrlos?

Rolf Buser: Nuestra fundación de donantes tiene como objetivo combatir la pobreza en los países en desarrollo de la manera más eficaz y eficiente posible por medio del financiamiento de proyectos. Consideramos el empleo remunerado y el aumento de los ingresos como dos de los pilares más importantes para mejorar de forma sostenible la calidad de vida de las personas desfavorecidas. Los proyectos de Swisscontact trabajan de manera convincente para el logro de estos objetivos.

La colaboración entre la Fundación ESPERANZA y Swisscontact ya tiene muchos años. ¿Por qué han apoyado nuestra fundación durante casi diez años?

Propiciamos asociaciones a largo plazo deliberadamente. Valoramos enormemente la transparencia, la confianza, la continuidad, la capacidad de aprendizaje y el impacto medible y sostenible de los resultados de los proyectos. Nos esforzamos por lograr asociaciones de mutua confianza. Nuestra asociación con Swisscontact tiene todas esas cualidades. Además, valoramos el contacto personal y humano con los responsables de la toma de decisiones en la oficina central, así como con el personal de campo cuando visitamos los proyectos. El compromiso y la profesionalidad de la mayoría del personal local de Swisscontact en el campo nunca dejan de sorprendernos. Por último, pero no por ello menos importante, hay que destacar la calidad de los informes y de la gestión financiera de Swisscontact.
 

Desde 2010, han apoyado el Programa de Finanzas Inclusivas de Swisscontact en África Oriental. Desde su perspectiva, ¿cómo se ha desarrollado el proyecto durante este largo período?

El objetivo del proyecto ha sido constante a lo largo de los años: los agricultores y microempresarios deben crear nuevas actividades generadoras de ingresos mediante el acceso a mejores oportunidades de ahorro y crédito, así como mejores habilidades de gestión financiera, protegiéndose así de las fluctuaciones en sus ingresos. Esto se ha logrado mediante la creación de pequeños grupos de ayuda mutua (Mavuno) y cooperativas de ahorro y crédito, así como la capacitación por parte de expertos en microfinanzas. Decenas de miles de personas, en su mayoría mujeres, recibieron apoyo para lograr la independencia financiera en Kenia, Tanzania, Uganda y, desde 2016, en Ruanda. A lo largo de los años, el proyecto se ha centrado cada vez más en la capacitación en microfinanzas y se ha invertido en instituciones de capacitación. El proyecto también apoya el desarrollo de nuevos servicios financieros y asesora a otros proyectos de Swisscontact, multiplicando el impacto global.
 

¿Qué proyecto no existe todavía, pero cree que Swisscontact debería llevar a cabo?

Con sus 60 años de experiencia, Swisscontact no necesita ningún consejo específico de una fundación de donantes. Sin embargo, creo que en el futuro el tema de “producción y negocios amigables con el medio ambiente” seguirá ganando importancia. Fomentar la gestión sostenible de los recursos no solo crea nuevas oportunidades de ingreso en los países en vías de desarrollo, sino que también es un prerrequisito básico para la salud de la población, especialmente en las ciudades. Los proyectos que trabajan con aire limpio, desechos y reciclaje, como los que Swisscontact ya está ejecutando en numerosos países, aún necesitan algún tiempo para mostrar resultados. La eficiencia del uso de los recursos podría, o debería ser, un tema transversal en todos los proyectos.